1. CONACADO es una entidad privada en RD que apoya directamente a los pequeños productores de cacao. Es una organización de tercer piso conformada por más de 8.850 pequeños productores agrupados en siete Bloques asociativos (entidades de segundo piso) que integran más de 140 asociaciones de productores distribuidos en las zonas cacaoteras a nivel nacional.

3. De los 8.850 productores asociados a CONACADO, el 70% son productores con fincas de cacao 100% orgánico, equivalente a un total de 25 mil has con una producción anual actual de 14.6 TM de cacao orgánico. Los productores de cacao orgánico tienen un promedio de 4.09 Has/productor. En general, los productores miembros de CONACADO cosechan en promedio unos 400 kg./ha.

4. CONACADO es líder en la producción y exportación de cacao orgánico fermentado (tipo Hispaniola) como materia prima para Europa y los Estados Unidos, certificado por BCS Ökogarantie, de Alemania y por Biosuisse, de Suiza.

5. El mercado de cacao orgánico en el mundo, proyecta una dinámica en crecimiento, registrándose tasas anuales que han aumentado de 10% a 15% en promedio para los últimos (10) años.

7. Esta consultoría se engloba en el Componente 2 "Cooperación técnica" cuyo objetivo va dirigido a fortalecer las capacidades de CONACADO y de los Bloques para el manejo y control de los ingresos y recursos de financiamiento. Asimismo, se invertirán recursos en: (i) fortalecer institucionalmente a CONACADO y los Bloques en aspectos de gobierno corporativo y organizacional; (ii) desarrollar un sistema de opción de compra o transferencia de tierras entre los miembros de CONACADO; (iii) estructurar un mecanismo para capitalizar un Fondo de Contingencia que los productores puedan utilizar en caso de desastres naturales; (iv) determinar la figura jurídica que CONACADO debe adoptar para la prestación de servicios financieros a sus asociados; (v) mejorar las habilidades de CONACADO y los Bloques para el manejo de riesgos sistémicos (fluctuación de precios); (vi) fortalecer a microempresas vinculadas a las familias de los miembros de CONACADO que están trabajando en actividades relacionadas con productos o subproductos de cacao (vino de cacao, manteca de cacao, ruta ecoturística de cacao, chocolate procesado artesanal, etc.); y (vii) divulgar información sobre la experiencia y el impacto de la CONACADO y sus Bloques en el nivel de vida de los miembros y de las comunidades de los pequeños productores de cacao..

　II. ALCANCE DEL TRABAJO

El alcance de este consultoría será Elaborar un plan de mejora de la gestión administrativa, operacional, gobierno corporativo, como diseñar e implementar el proceso de estandardización del conjunto de políticas operativas que fortalezca a CONACADO y los Bloques y con ellas poder insertarse a la demanda de un mercado globalizado y competitivo.

2.2.1 Realizar visitas de campo a CONACADO y los Bloques para conocer su situación administrativa, operacional, de gobierno corporativo, contable, financiera y logística.

2.2.2 Visitar cada uno de los Bloques para hacer levantamiento de informaciones, estableciendo las características propias de cada uno y sus respectivas necesidades con base en información estadística, volumen de operaciones, revisión de estudios anteriores determinar potencial de crecimiento futuro.

2.2.3 Conocer toda la información escrita relacionada con el análisis institucional, operativo, administrativo, financiero, contable, logística y de gobierno corporativo más reciente sobre CONACADO y los Bloques.

2.2.4 Elaborar un diagnóstico de la situación administrativa, operacional, gobierno corporativo, contable, financiera y logística de CONACADO y los Bloques.

2.2.5 Presentar el diagnóstico para consideración, discusión y validación de CONACADO y los Bloques, modificar los aspectos que sean relevantes.

2.2.6 Brindar asesoría a CONACADO y los Bloques para la elaboración de los términos de referencia para la contratación de las firmas consultoras que implementarán los planes de mejora respectiva.

2.2.7 Brindar asesoría a CONACADO y los Bloques para la identificación de firmas consultoras o consultores independientes que tengan la capacidad demostrada para apoyar estas actividades.

2.2.8 Elaborar un plan de mejora en estas áreas y presentarlo para consideración y discusión de la Junta Directiva y Gerencias de CONACADO y los Bloques.

2.2.9 Definir, en conjunto con la coordinación del proyecto, las características de los procesos vinculados a los objetivos del Proyecto.

2.2.10 Diseño e implementación del conjunto de proceso ampliando los alcance y metodología de evaluación de riesgos según las mejores prácticas en microfinanzas y crédito rural, tomando en consideración particularidades de la demanda local observadas en los sondeos de mercado

2.2.11 Elaborar un manual de política, procedimientos, controles internos, flujos operacionales y método organizacionales.

2.2.12 Montar un programa piloto en uno o dos de los Bloques

2.2.13 Agotado el plan piloto, realizar los ajustes de lugar y replicar la implementación masiva en los demás Bloques según sus características

2.2.14 Apoyar a CONACADO en seleccionar el personal faltante en los bloques en función del perfil establecido para el (los) puesto (s) y dar seguimiento de forma itinerante luego de la implementación.

2.2.16 Brindar capacitación al personal de CONACADO y los Bloques en la implementación, en el monitoreo y ajustes a los productos luego de su implementación.

III. PRODUCTOS E INFORMES ESPERADOS

El equipo técnico presentado por los proponentes deberá estar constituido, como mínimo, por los siguientes especialistas:

2.2 Plan de Trabajo (Hasta 10 puntos)

3.1 Director / Gerente del Proyecto: (Hasta 10 puntos)

3.4 un (1) ingeniero un tecnología seis (6) puntos

3.5 Personal auxiliar (10)